Ton torba tasarımının etkili olup olmaması, ton torba üreticisinin ne kadar sattığı üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Tasarım çözümü iyi değilse, ambalaj poşeti de kalitesiz gösterir. Genel tüketici bir kez kullandıktan sonra, ikinci satın alma için Fırsata sahip olmak kolay değildir, ancak tasarım iyiyse ve uygulamada avantajlar hissedilirse, o zaman daha düzenli müşteriler olacaktır ve nispeten bazı ortaklar olacaktır. satın almaya davet etti. Hepsi aynı endüstrinin tüm rakipler olduğunu söylüyorlar, ancak diğer yandan aynı endüstri aynı zamanda kendi küçük bir ortağıdır, bu nedenle tonaj torbası tasarım planında üç seviyeye dikkat etmeli ve ürün kalitesi olmamalıdır. fakir olmak kolay.
İlk olarak, kapanma derecesi.
Farklı ambalaj malzemeleri ve sızdırmazlık gereksinimleri farklıdır. Granül veya tehlikeli maddeler gibi torbalama malzemeleri ve kirlilikten korkan maddeler, sızdırmazlık performansı konusunda çok katı gereksinimlere sahiptir ve basit nem geri kazanımı veya küf malzemeleri, sızdırmazlık performansı konusunda özellikle yüksek gereksinimlere sahiptir. Bu nedenle, tüm çantanın tasarımında, iğneleme dokumasız kumaş kaplama teknolojisinin ve dikiş teknolojisinin sızdırmazlık performansına verdiği zarara dikkat edilmelidir.
İkincisi, depolama alanı.
Plastik dokuma çanta tasarım planı, kullanıcı gereksinimlerine, makul malzeme seçimine ve makul hazırlığa dayanmalıdır. Plastik ürünlerin güneş altında yaşlanmayı geciktirme özelliği, günümüzde üzerinde çokça durulan bir problem olmakla birlikte, büyük poşetlerin fiili kullanımında da sıklıkla karşılaşılan bir problemdir. Üretimde ve malzeme seçiminde mor önleyici madde uygulamasına dikkat edin.
Üçüncüsü, pratiklik.
Plastik dokuma torbaların genel planlamasında, müşterilerin büyük torbaları kullanmak için kullandığı kaldırma, taşıma ve hammaddelerin yüklenmesi gibi özel önlemler ve yöntemler tam olarak dikkate alınmalıdır. Diğerleri, ambalajın bir ham madde olup olmadığını ve ambalajlanmış ham madde için toksik ve zararsız olup olmadığını düşünmek zorundadır.
